Verslo modelio neapibrėžtumas: kodėl „visiems visko“ strategija neveikia

Pradedant verslą, dažnai kyla noras aptarnauti visus, pasiūlyti kuo daugiau, o verslo planą atidėti „kai bus laiko“. Deja, tokia strategija dažnai baigiasi painiava, silpnais pardavimais ir nežinia – ką tiksliai parduodi ir kam.


Kaip atpažinti šią klaidą?

  • Klientas tavęs klausia „ką tiksliai jūs siūlote?“

  • Neturi aiškios kainodaros ar paslaugų plano.

  • Pats nežinai, kas tavo pagrindinis klientas.

  • Dažnai keiti savo žinutę ar puslapio aprašymą.

Jeigu negali savo verslo paaiškinti vienu sakiniu – jis per sudėtingas arba neapibrėžtas.


Ką reiškia „turėti aiškų verslo modelį“?

Tai reiškia žinoti:

  • Ką parduodi?

  • Kam? (Tikslinė auditorija)

  • Kaip parduodi? (Kanalo pasirinkimas)

  • Kaip uždirbi? (Pajamų modelis)

Pvz.: „Siūlome paprastą sąskaitų išrašymo sistemą smulkiam verslui Lietuvoje, be sudėtingos buhalterijos.“


Kodėl tai svarbu?

  • Aiškumas padeda komunikuoti su klientais, reklamos agentūromis, partneriais.

  • Palengvina sprendimų priėmimą: ką kurti, ką atmesti, į ką investuoti.

  • Leidžia sukurti skalę – verslą, kuris gali augti be haoso.


Kaip susikurti aiškų modelį?

✅ 1. Susirašyk „verslo drobę“ (Business Model Canvas)

  • Yra lietuviškų šablonų internete (galiu atsiųsti).

  • Susirašyk: vertės pasiūlymą, klientų segmentus, kanalus, pajamas, kaštus.

✅ 2. Sukurk „elevator pitch“

1 sakinys: „Mes padedame X pasiekti Y per Z.“

✅ 3. Nesiblaškyk – 1 kryptis geriau nei 5

  • Nustok siūlyti viską visiems.

  • Rask nišą ir ją dominuok – ypač pradžioje.

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *